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Former Member
Jan 10, 2011 at 06:27 AM

销售订单取消时,如何控制呆滞物料的产生(计划订单,生产订单,采购申请,采购订单,外发订单),尽量把公司的损失降到最底。请高手支招。

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销售订单取消时,如何控制呆滞物料的产生(计划订单,生产订单,采购申请,采购订单,外发订单),尽量把公司的损失降到最底。

不知道这样处理行不行?

那在系统中取消销售订单后就应该马上运行对销售的成品号运行MD02,然后把有20例外信息的订单处理掉。该取消采购申请及取消,采购订单能停也要停。正在生产的生产订单退料结单。

我们的系统是每天凌晨自动运行MRP。为什么不等到晚上自动运行是因为等不及。假如我上午取消销售订单,离自动运行MRP还有10多个小时,在这段时间里面可能已经有很多物料已经采购进来,有成品,半成品也生产了很多。

呆滞料对公司来说是个很大的问题,花钱买进来,而又用不上,最后可能当拉圾处理。

欢迎各位同行发表高见,谢谢。