销售订单取消时，如何控制呆滞物料的产生（计划订单，生产订单，采购申请，采购订单，外发订单），尽量把公司的损失降到最底。请高手支招。

[Former Member]

销售订单取消时，如何控制呆滞物料的产生（计划订单，生产订单，采购申请，采购订单，外发订单），尽量把公司的损失降到最底。

不知道这样处理行不行？

那在系统中取消销售订单后就应该马上运行对销售的成品号运行MD02，然后把有20例外信息的订单处理掉。该取消采购申请及取消，采购订单能停也要停。正在生产的生产订单退料结单。

我们的系统是每天凌晨自动运行MRP。为什么不等到晚上自动运行是因为等不及。假如我上午取消销售订单，离自动运行MRP还有10多个小时，在这段时间里面可能已经有很多物料已经采购进来，有成品，半成品也生产了很多。

呆滞料对公司来说是个很大的问题，花钱买进来，而又用不上，最后可能当拉圾处理。

欢迎各位同行发表高见，谢谢。

[former_member324993]

如果是按单生产和按单采购的话，你可以通过SAP OCM这个功能来最低你的损失。