on 09-01-2009 8:11 AM
假设 制作一件物品 M01
工艺路线
工序 10 1小时 工作中心01
工序 20 2小时 工作中心02
工序 30 3小时 工作中心03
工作中心的能力都为 1 即同时只能加工一件。
如果在一张订单里有数量是两个 那么这张订单所需要的时间是8小时 还是6小时?还是其他的?或者是通过设置两种计算方法都可能会实现。
Edited by: Rongji Hong on Sep 1, 2009 9:31 AM
Edited by: Rongji Hong on Sep 1, 2009 9:39 AM
这个问题划一个甘特图也就行了。SAP 提供流水作来、平行交叉作业、排队时间等参数,你根据实际情况来选用。如果你问的问题是,三个工序,但设备只有两台,每台设备都可以做三个工序,不是一次性把三序做完,并且是循环往复的,又有WIP,就像半导体加工。那就复杂了。
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搞不懂你为什么说是6或者8小时,能给我们说说看你当时的想法吗?
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按你这样说,我认为只会是 9 个小时,为什么,我们来计算一下,
你有提到,工作中心的能力都为 1,即同时只能加工一件,也就是说,只能等到前一道工序做完才能做下一道....
如果有两张订单,
开始计算,
当生产第一张订单的时候,
工序10 花一个小时生产完第一张订单, 这个时候工序20 ,30 ,在等待, 1小时
工序10 生产完第二张订单的时候,工序20已经完成了一半... 1 小时,
等工序20完成第一张订单的时候,工序30开始运作,这个时候共花时间3小时,
等工序20完成第二张订单的时候,工序30完成第一张订单的2/3 ,此时花时5小时,
还要加30工序剩完成的时间 1 + 3 新完成的时间
所以最后的时间应该是 9H..
其实也可以简便一点,
分析可以知道,只有当20工序生产出第一张订单的时间,工序30才可以开工,
而30的工序时间比 工序20要长,所以这个时候只需要计算30工序的时间就可以了,
也就是加30的 2 * 3 = 6个小时,就可以了,
而生产完20工序第一张订单的时间需要 3 个小时, 所以总共会花 9 个小时..
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我不玩PP的,但针对这个问题,为什么是8小时还可能是6小时有点不明白,工作中心有瓶颈,一个工作中心同时只能处理1个产品,做个具体点的推算:
订单有2个产品:
************************工序1(1H) *********** 工序2(2H) ********* 工序3(3H)
第一个产品******* 8:00-9:00 ******* 9:00 - 11:00 ******* 11:00- 14:00
第二个产品******* 9:00 - 10:00 ********** 11:00 -13:00****** 14:00 - 17:00
因为第二个产品都要等第一个产品生产完了才能上线,中间需要等待,这样第一个产品从8:00开始,第二个产品到17:00结速不是9个小时吗,而工序1 和工序2或工序3再怎么去并行,它可以省掉实际的物料等待的时间吗,我们假设三个工作中心为三种机台,每种机台同时只能做一个产品,那当第一个产品在机台上的时候,第二个产品不都是要待待吗。
Edited by: MingZhi Xie on Sep 11, 2009 4:34 AM
Edited by: MingZhi Xie on Sep 11, 2009 4:35 AM
Edited by: MingZhi Xie on Sep 11, 2009 4:42 AM
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hello,Rongji Hong,如果您想实现产能最大化,我倒建议您可以采取u201C并行工序u201D的方式,如下:
工序10+工序20=6个小时
工序30=6个小时
让工序10和工序20在同一个u201D工序u201C上进行生产,而让工序30与它们并行。这样的话,生产2件产品只需6个小时了。
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自己补充,好久不弄PP有点忘了,我发现工序的Base Quantity 可能可以对这个问题产生影响。再说可以定义公式,呵呵
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如果按照你上述的设置,系统会按生产一个产品用时4小时来计算,那么你生产两个肯定是8个小时。如果想调整产能不浪费2个小时的等待时间的话,需在10,20序间加一个半成品来调整产能计划!
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