关于代加工业务流程的问题

[yiqiangWang]

各专家们：

上午好。

我们遇到一个给客户发部分原料到我们公司代加工的业务，因为这个业务流程没有在最初的蓝图中说明，说以想问一下大家是如何进行这样的流程的。

我们的流程如下：

1.客户发原材料A到我们公司，原材料A不进我们公司的系统。

2.创建销售订单，项目为成品C，价格为约定好的加工费和其它材料费。

3.根据SO转计划、生产，原料A与B生产出产品C，其中，BOM只含有原材料B。

4.产品C正常报工入库。

5.销售出库交货。

问题：

1.销售订单中的价格只是部分原材料和加工费的和，与该产品的市场价格或自产价格差别很大。不知道会不会造成什么影响。

2.BOM中不含可供的原材料，可供物料不进公司系统的方式是否合适。

期待回复。

[Rachel_Tang]

如果BOM中不包含关键原材料，那么生产时的库存消耗和调配怎么管理？这种生产模式首先就不合理。其次，由于关键原材料的确实导致的价格问题，系统并不会给出什么提示，只要你的产销流程是跑的通的就可以在系统上执行相关操作，但是你要看最后你们是否有年终审计，审计过程中如果这一方面有问题，你要如何解释。

[garyding · Accepted solution]

就你说的1“客户发原材料A到我们公司，原材料A不进我们公司的系统。”不太理解，既然你要3“根据SO转计划、生产，原料A与B生产出产品C”，原材料A不进我们公司的系统，第3步做不到吧？确认一下，你们用的是S/4 Cloud吗？

[yiqiangWang · Accepted solution]

我们用的是S/4 Hana Cloud。

我们现在的操作可能是有问题的。

我们当前的操作是：新建了一个成品料号（描述上附带代加工标识），新建了一套BOM、工艺路线和生产版本（这个BOM中只有一种原材料，）（正常，如果我们直接生产这个成品，原材料都是我们公司出，BOM则含有两种原材料）。

实际生产中两种原材料肯定都会用到，但是系统报工扣料只会扣一种，客户提供的另一种原材料是只线下记账的，不在SAP系统中体现。